浙江火博工程管理股份有限公司

ZHEJIANG JIANGNAN PROJECT MANAGEMENT CO.,LTD.

連續十多年國家級優秀工程諮詢企業,企業綜合實力位居行業前三

浙江火博工程管理股份有限公司是一家集團化、綜合性的大型工程諮詢企業,成立於1985年,原爲國家電子工業部直屬骨幹企業,專門爲國家重點工程建設項目提供全過程、專業化總承包服務,被住建部授予“八五”期間全國工程建設管理先進單位。


集團現有員工4000餘人,其中各類國家級註冊人員1500多人,擁有註冊人員數量位居行業第一位。公司下設造價諮詢公司、建築設計院等子公司,目前擁有工程監理、工程諮詢、造價諮詢、人防監理、水利工程監理、設備監理、工程設計等覆蓋工程建設管理全價值鏈最高等級資質,能夠爲房建、市政、水利、交通、能源、鐵路等各個領域業主提供項目前期諮詢、設計管理、造價諮詢、招標採購、工程監理、工程項目管理及代建、全過程工程諮詢等分階段、菜單式、全過程的專業諮詢服務。


集團業務範圍覆蓋20多個省,200多地市級以上城市及12個外海國家,共設立32家分公司,年完成工程投資額2000多億元。35年來,累計獲得60多項中國建設工程魯班獎,150多項詹天佑獎、國家優質工程獎、中國鋼結構金獎、國家市政金盃獎、水利工程大禹獎等國家級獎項,被住建部授予“全國工程質量安全管理優秀企業”,先後被浙江、山西等省級人民政府授予重點工程建設先進單位。憑藉良好的企業信譽,公司被國家工商行政管理總局列爲“全國守合同重信用單位”,連續十多年是國家優秀監理企業,連續多年企業綜合實力位居行業第二位。


爲加強人才培養與技術研發,集團2005年設立火博管理學院,開創同行業自主創辦大學的先河,爲企業快速發展輸出了大批優秀人才,同時設立火博研究院,下轄十二大技術研究中心、博士後工作站和院士工作站,組織開展各類型研發工作,結合BIM、雲計算等新技術,從工程建設各個層次與維度開展大數據處理,探索工程建設實施及管理規律,爲客戶提供系統性、前瞻性及良好參與體驗的工程管理服務,實現多方共贏,成果豐碩,2016年列爲國家高新技術企業。


展望未來,火博管理有信心匯聚全體工程專業人才的智慧與創造力,創新服務模式,加快企業轉型升級,爲客戶提供系統完善、可持續發展的工程建設實施方案,以實際行動爲中國工程諮詢行業未來發展樹立標杆,成爲項目綜合性開發領域的管理先行企業,傾力打造“誠信火博、品質火博、百年火博”。

時光印記

TIME STAMP

鹹陽彩色顯像管廠
鹹陽彩色顯像管廠
鹹陽彩色顯像管廠總結會
鹹陽彩色顯像管廠總結會
時任國家電子工業部副部長曾培炎視察陝西顯像管總廠工程
時任國家電子工業部副部長曾培炎視察陝西顯像管總廠工程
公司舊址
公司舊址
杭州火博工程建設公司舊址
杭州火博工程建設公司舊址
火博監理進修學院成立暨2005年第一期總監培訓
火博監理進修學院成立暨2005年第一期總監培訓
國務院總理李克強參加瀋陽奧體工程開工典禮
國務院總理李克強參加瀋陽奧體工程開工典禮
中國計量學院副校長宋明順爲李建軍先生頒發火博獎學金捐助證書
中國計量學院副校長宋明順爲李建軍先生頒發火博獎學金捐助證書
浙江黃龍體育中心(國家銀質獎)
浙江黃龍體育中心(國家銀質獎)
瀋陽奧體中心奠基儀式
瀋陽奧體中心奠基儀式
塞內加爾項目簽約儀式
塞內加爾項目簽約儀式
劇院工程管理研討會在無錫召開
劇院工程管理研討會在無錫召開
項目管理研究中心研討會
項目管理研究中心研討會
醫療工程管理研究中心溫州交流會
醫療工程管理研究中心溫州交流會
火博工程監理訂單班簽約儀式
火博工程監理訂單班簽約儀式
劇場工程管理研究中心首次研討會
劇場工程管理研究中心首次研討會
體育場館工程管理中心交流會
體育場館工程管理中心交流會
劇場工程管理研究中心瀋陽研討會
劇場工程管理研究中心瀋陽研討會
項目管理研究中心、體育場館工程研究中心現場研討會圓滿召開
項目管理研究中心、體育場館工程研究中心現場研討會圓滿召開
國家存儲器基地項目部合影
國家存儲器基地項目部合影
2013年蘇州火博項目管理有限公司成立簽約儀式
2013年蘇州火博項目管理有限公司成立簽約儀式
2014年中國建設監理協會副會長兼祕書長修璐到訪公司
2014年中國建設監理協會副會長兼祕書長修璐到訪公司
2014年三亞海棠灣購物中心盛大開業
2014年三亞海棠灣購物中心盛大開業
2014年公司董事長李建軍出席中國建設監理企業創新發展經驗交流會
2014年公司董事長李建軍出席中國建設監理企業創新發展經驗交流會
2014年斯裏蘭卡電視塔項目簽約儀式
2014年斯裏蘭卡電視塔項目簽約儀式
2015年三十週年定向拓展活動
2015年三十週年定向拓展活動
三十而立 時光毅行——火博管理三十週年慶典大會
三十而立 時光毅行——火博管理三十週年慶典大會
全體代表合影
全體代表合影
2017年大學生入職培訓大合照
2017年大學生入職培訓大合照
五四青年節合影
五四青年節合影
2017年崗位技能大賽
2017年崗位技能大賽
2018年深圳大學西麗校區開工典禮
2018年深圳大學西麗校區開工典禮
西湖大學開工典禮
西湖大學開工典禮
2019年火博管理學院院務擴大會議
2019年火博管理學院院務擴大會議
2019年機關年中會
2019年機關年中會
2019年高溫慰問之江文化中心合影
2019年高溫慰問之江文化中心合影
2019年分公司經理半年度工作會議
2019年分公司經理半年度工作會議
2019年張毅司長赴靖江調研
2019年張毅司長赴靖江調研
2019年大學生入職培訓
2019年大學生入職培訓
2019年 省發改委孟剛主任調研
2019年 省發改委孟剛主任調研
2019年 西湖大學參建單位合影
2019年 西湖大學參建單位合影
2020年迎新春晚會節目
2020年迎新春晚會節目
2020年迎新春晚會節目
2020年迎新春晚會節目
2019年年會李總髮言
2019年年會李總髮言
2019年年會會場
2019年年會會場
2019年年會簽約儀式
2019年年會簽約儀式

發展歷程

DEVELOPMENT HISTORY

1985年

爲推進國家投資管理體制改革,提高投資效益,實現工程建設科學化、專業化、現代化,國家電子工業部在北京、無錫、杭州三地成立三家直屬工程公司,主要負責電子工業部系統內的工程建設管理任務,火博管理的前身——杭州工程建設承包公司作爲其中之一應運而生。


1988年

公司率先在國內工程建設中實行以管理爲主體的工程總承包建設模式,相繼完成陝西鹹陽彩色顯像管總廠、佛山彩色顯像管廠等大型工業工程項目。


國家頒佈《關於開展建設監理工作的通知》,開展建設監理試點,杭州工程建設承包公司成爲全國首批監理機構試點單位。之後,公司更名爲火博電子工程公司。


1993年

經建設部批準,公司成爲全國首批甲級監理單位,可以跨地區、跨部門承接各類工程監理業務。


1996年

建設部頒佈《工程建設監理規定》,工程建設監理進入全面推行階段。公司吉光輝、徐玉朋、丁正瀛三位高級工程師成爲全國首批國家註冊監理工程師,公司建設監理工程師隊伍由此開始組建。


1998年

公司更名爲“杭州火博工程建設公司”,憑藉電子部直屬企業背景與公司技術實力,開始承接高速公路機電工程,同年被建設部評爲“全國建設管理先進單位”。


2000年

爲突出專業化的監理品牌,公司正式成立“浙江火博工程建設監理有限公司”。

2002年

爲更好地應對日趨激烈的市場競爭,把握建築市場發展的大好時機,公司向中國電子信息產業集團提出整體改制的請示並得到批準。


以承接第十屆全運會場館——南京奧體中心爲契機,公司正式開拓全國市場,同時體育場館工程監理及項目管理成爲公司品牌業務,享譽全國。


2003年

企業改制順利完成,建立了市場化的運作機制,企業發展活力得到充分激發。


以承接廣西壯族自治區委黨校代建爲契機,在全國開展項目管理及代建業務,走上轉型升級之路。


2004年

公司召開太湖會議,確定了以工程監理爲主業,實行相關專業多元化及分公司發展的戰略方針,公司步入快速發展期。


2005年

代建制開始在全國各地推行,公司取得浙江省“代建資格”,成爲浙江省首批取得代建資格的企業,爲企業戰略轉型升級佔得先機。


公司創辦“火博監理進修學院”,年培訓人次達到1100餘人,成爲公司優秀人才培養的搖籃。


公司承接2008年北京奧運會分會場——瀋陽奧林匹克體育中心項目管理,全國首創“項目管理+工程監理”模式,受到國際足聯與北京奧組委的高度讚譽,人民日報主版大篇幅報道火博管理奧運史上場館建設的奇蹟。


2006年

爲突出工程項目管理的發展定位,公司更名爲“浙江火博工程管理股份有限公司”,成立項目管理事業部,重點培育項目管理及項目代建業務。


2007年

公司承接安哥拉羅安達體育場、本格拉體育場等海外項目,標誌着公司工程管理服務正式走出國門,走向海外。


2008年

公司獲得工程監理綜合資質,成爲浙江省唯一、全國首批獲得工程監理綜合資質的監理企業之一。


2009年

公司學習體系建設管理諮詢項目正式啓動,聘請深圳市德爲管理諮詢有限公司專家進駐公司,開展管理諮詢工作。


2010年

集行政管理、信息及技術資源共享於一體的新一代公司OA辦公平臺通過驗收,並在全公司範圍內正式運行使用,工作效率大幅提升。


2011年

爲幫助青年員工安居樂業,鼓勵員工安心在火博工作,公司《青年人才激勵專項基金實施辦法》正式發佈施行。


2012年

公司首個專業研究中心——劇院工程管理研究中心召開第一次會議,其運營管理模式與經驗被公司其他研究中心廣泛借鑑,現已擴展爲十二個各專業類型研究中心。


公司成立火博正信造價諮詢公司,之後相繼設立設計院子公司、合資公司等,逐步開啓集團化運作模式


2013年

集團與蘇州市相城區高鐵新城管委會合作成立蘇州火博項目管理有限公司,成爲公司多元化發展戰略上一次意義重大的嘗試與創舉。


2014年

住房和城鄉建設部發布2013年建設工程監理統計公報,集團在工程監理收入前100家企業中排名首次上升至第三位。


集團被中國住房和城鄉建設部通報表揚,以五家監理企業中排名第一的成績獲評“全國工程質量安全管理優秀企業”。


2015年

在2014-2015年評選週期內,集團榮獲10項魯班獎工程,獲獎數量爲同行業企業之最。


爲加快學習型組織建設,集團將“火博進修學院”更名爲“火博管理學院”,開展高潛力員工培訓、基石訓練營、長青藤、諮詢項目經理等覆蓋企業各層次員工的培訓活動,年參訓達3000人次,爲打造企業發展人才階梯做出積極貢獻。


2016年

集團被國家工商行政管理總局授予2014-2015年重合同、守信用單位。


集團被國家科技部列爲國家高新技術企業。


2017年

國家住房和城鄉建設部發布2017年建設工程監理統計公報,集團在工程監理收入前100家企業中排名躍升至第二位。


集團被國家住房和城鄉建設部列爲全國首批全過程工程諮詢試點企業,成爲公司戰略轉型的新起點。


2018年

全過程工程諮詢業務蓬勃發展,合同額佔集團總業務近一半,在深圳、浙江、廣西、山東、湖北、河南、安徽等省首推全過程工程諮詢模式,企業綜合實力在全國全過程工程諮詢領域處於引領地位。


2019年

公司經營額、主營業務收入、人均產值再創歷史新高,水利領域取得重大突破,新進入石化能源、城鄉供排水、市政環保等新領域,一舉榮獲九項魯班獎工程,八項國家優質工程獎,企業綜合實力更上一個臺階


2020年

組織開展新一輪五年期戰略發展規劃,火博管理學院和火博研究院雙院並舉,推進“院士工作站、博士後工作站”兩站建設,持續強化“戰略牽引力、市場驅動力、技術推動力、管理保障力”四大發展動力,打造工程諮詢國內一流強企。